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领导者 (优势力:影响领域)

领导者 (优势力:影响领域)

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您的优云测评报告为:


领导者 


(优势力:影响领域)



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统帅
 管理者型,一切尽在掌握

关键词:外向、创新、理性、计划。


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坦诚、果断,有天生的领导能力。

能很快看到公司/组织程序和政策中的不合理性和低效能性,发展并实施有效和全面的系统来解决问题。

善于做长期的计划和目标的设定。通常见多识广,博览群书,喜欢拓广自己的知识面并将此分享给他人。

在陈述自己的想法时非常强而有力。








基本分析报告



· 基本描述


·直率、果断,能够妥善解决组织的问题,是天生的领导者和组织的创建者。擅长发现一切事物的可能性并很愿意指导他人实现梦想,是思想家和长远规划者。


·逻辑性强,善于分析,能很快在头脑中形成概念和理论,并能把可能性变成计划。树立自己的标准并将这些标准强加于他人。


·看中智力和能力,讨厌低效率,如果形势需要,可以非常强硬。


·习惯用批判的眼光看待事物,随时可以发现不合逻辑和效率低的程序并强烈渴望修正


·善于系统、全局的分析和解决各种错综复杂的问题,为了达到目的会采取积极行动,喜欢研究复杂的理论问题,通过分析事情的各种可能性,实现考虑周到,预见问题,制定全盘计划和制度并安排好人和物的来源,推动变革和创新。


·愿意接受挑战,并希望其他人能够对其一样投入,对常规活动不感兴趣。擅长于需要论据和机智的谈吐的事情,如公开演讲之类。





· 可能的盲点


·经常在没有了解细节和形式之前就草率地做决定。


·总是很客观、带有批判性对待生活,容易对别人的情况和需要表现的比较粗心、直率、无耐心。


·建议倾听周围人的心声,并对别人的贡献表示赞赏。需要学会在实施自己的计划之前听取别人的建议,以免独断专横。


·考虑问题非常理智,很少受无关因素影响。因为没有时间和兴趣去体会情感,会容易忽略他人的感受而显得不近人情。但当感情被忽视或没有表达出来的时候则会非常敏感。


·需要了解自己的真实感情并正确地释放它们,而不是爆发。


·容易夸大自己的经验和能力。接受他人实际而有价值的协助会更好地提高能力并获得成功。









职业规划报告



一、工作中的优势


·自信且有天生的领导才能。


·敢于采取大胆行动,有不达目的不罢休的势头。


·能看到事情的可能发展情况及其潜在的含义。


·有创造性解决问题的能力,能客观的审查问题。


·有追求成功的干劲和雄心,能够时刻牢记长期和短期目标。


·对于在工作中胜任有强烈的动机,能逻辑的、分析地做出决定。


·能创造方法体系和模式来达到你的目标。


·擅长于从事技术性工作,学习新东西时接受能力强。


·在有机会晋升到最高职位的机构中工作出色。


·雄心勃勃,工作勤奋,诚实而直率,工作原则性强。


·有稳定平和的心态。


·重视安全和保障。








二、工作中的劣势


·对那些反应不如自己敏捷的人缺乏耐心。


·唐突、不机智、缺乏交际手段。


·易于仓促做决定。


·对一些世俗小事没有兴趣,对那些既定问题不愿再审查。


·不愿花时间适当的欣赏、夸奖同事和别人。


·易于过分强调工作,从而忽略了家庭的和谐。


·爱发号施令、挑剔、严厉。


·工作至上从而忽视工作的其他方面。


·不允许别人提供建议和帮助。








三、岗位特质


·适合有组织、有条理的工作环境,在清晰而明确的指导原则下与他人一起工作。


·在充满挑战和竞争的氛围,创造性地处理复杂而且难度较大的问题,提出合乎逻辑的解决办法。


·可以领导、管理、组织和完善一个机构的运行体系,确保有效运转并达到计划目标。


·能够提高并展示个人能力,能够不断得到提升,有机会接触到各种各样有能力而且有权力的人。


·成果能够得到他人肯定,并得到合理的回报。


·能够确立工作目标,并施展组织才能,管理监督他人,而不需要处理人际冲突。







四、适合的职业


商业和金融领域对其的适合范围较广,偏好担任有权威、有控制力且能管理他人的工作。同样,在金融领域向往赚钱和竞争。


· 例如管理顾问、经济学者、银行业、金融规划师、人力资源、项目经理、股票经纪人、风险投资、营销、采购人员等。




咨询业的多样性和独立性也非常吸引管理者,与不同商业背景的人打交道,付出获得回报,会满足其的企业家精神。


· 例如教育顾问、培训师、职业发展顾问、战略顾问。




某些职业所提供的社会地位和影响力也是管理者所感兴趣的,这些职位上所面临的智力挑战给了管理者极大的吸引力。


· 例如律师、法官、心理学者、飞行员、工程师等。




许多与电脑相关的职业所要求的能力对管理者来说几乎是天生具备,比如理解并处理复杂问题、较强的逻辑思维能力、优秀的组织技能等。


· 例如网络主管、系统主管、系统分析家、项目经理。







五、团队合作建议


在工作和生活中我们时刻与人合作共事,了解自我,是为了更好地融入(或领导)团队,性格类型匹配度是团队战斗力打造的重要因素。


性格类型本身没有优劣之分,适合的团队合作环境和氛围,能够充分发挥每个人的性格长板,彼此弥补弱项,融洽的合作让效率倍增。








领导者型的最佳搭档是:


思考者型、研究者型




领导者型最有潜力的合作伙伴是:


奋斗者型、咨询者型、教导者型、策划者型、管理者型、创新者型









六、个人发展建议



· 成功秘诀


适当放慢做事速度和行动的节拍。


注重细节、增强做事的耐心。


体谅他人的需要和感受。



· 发展建议


适当学会鼓励和欣赏他人的贡献,而不是吹毛求疵。


在埋头苦干之前,仔细检查各种可利用的现实资源。


三思而后行,使决策更完善。


需要学会认同和看重感情,体会自己和他人的感受。




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情感类型报告


(外刚内柔的领导者)



会因过于情绪化、经常不够理性而困扰,思考主导型人也会因过于理性、缺少感性思维而面对与人交往时的其他问题,可能会过于感情用事,也可能会过于冷漠缺乏人情。


在寻找伴侣时,会追随直觉的指引,被美丽的外表所吸引,但相对来说,更追求的是知识层面能够与其匹配的人。


领导者相信爱情是成就未来的一种元素,力量因爱情变得更加强大,从而达成更大的影响、更高的成就,和更加无限宽广的未来。









主要特征


· 非常具权威性而且擅长沟通;


· 通常在所选择的领域中有卓越的成就;


· 野心很大,对自己和伴侣要求很高;


· 具有审判律师的个性,享受热烈的辩论。


对爱情的理解:“爱情可以因力量、影响和成就而加强。”








男领导者的匹配类型:


研究者型、创新者型、管理者型、领导者型




女领导者的匹配类型:


管理者型、领导者型



浪漫的关系


领导者们相当独特,因为他们的关系并没有真正改变,因为他们从约会阶段发展到更稳定、长期的关系并进一步进入婚姻阶段。因为他们非常重视诚实和直率,所以具有领导者型人格类型的人可能从一开始就清楚自己是谁、他们是什么样的人以及他们的目标是什么,并长期坚持这些陈述。只要他们的伴侣能够信守承诺并效仿他们,他们就一定会是非常稳定的关系。



[ 这是做某事的机会 ]

当然,这并不是说没有任何成长——性格发展始终是领导者们的重中之重,每个人生目标都很重要。相反,情绪、目标和愿望的转变不太可能从根本上改变领导者关系的基础。


这听起来可能有点陈旧,事实上,领导者们不是自发的或不可预测的人,但他们非常喜欢带他们的合作伙伴出去玩。社交活动和活动是领导者们的美好时光,虽然他们可能会依赖熟悉的人和地方,但他们确实带来了很多能量和热情,这有助于让事情变得有趣。


领导者们以类似的身体上的、积极的意图来接近亲密关系,并且也来自相当传统的意图。狂野的想法和诗歌是为不太成熟的人准备的,或者领导者们可能会这么说,尽管他们确实欣赏认可和恰当的赞美以保持高度的自尊。与大多数人相比,他们可能会在性生活中寻求更多的稳定性,但领导者们总是会带来他们特有的活力。


不过,这暗示了领导者关系中的一个挑战,那就是情感上的亲密。感人的时刻很少,爱的口头陈述也是如此;这通常很好,因为领导者人员会找到其他更切实的方式来表达他们的感情。问题在于要认识到这些品质在其他人身上的有效性,而不是简单地认为它们毫无意义或不合理,如果领导者的合作伙伴更加敏感,这可能会造成极大的伤害。


[ 付出代价来获得祝福 ]

领导者们用简单的事实陈述正面解决冲突——一种非常理性的方法——但在这个过程中牺牲了微妙和情感的机智。虽然领导者们头脑冷静、冷静的做法受到许多人的赞赏,但对其他人来说,这是一种令人不快的直接做法。对于他们所有的社交技能,尤其不擅长解读他人的情感方面,而当涉及到他们的合作伙伴时,努力提高比以往任何时候都更加重要。


领导者是有强烈原则和强烈自信的人。他们利用这些品质以令人钦佩的一致性保护他们的合作伙伴。但这类型人格的人也比较固执,对自己的正义有坚定的信念,很快就会伤害到比较敏感的伴侣脆弱的感情。考虑到这一点,领导者们通常最好寻找其他观察者伙伴,以尽量减少沟通障碍,拥有一两个相反的特征来平衡他们的强势性格并提供成长机会。




友谊



领导者是强大的、传统的朋友,他们欣赏忠诚度和共同的价值观。与领导者型人格类型的友谊通常由他们的相互活动和惯例、外部因素来定义,而不是许多分析师和外交官人格之间共享的智力或神秘兼容感。但这绝不会削弱这种关系——领导者之间的可靠和共同利益的友谊可以成为强大的联系,以不变的恒常忍受生活的变化。



[ 无事可做是没有乐趣的 ]

在他们的老朋友中,领导者们表现出外向和热情,总是乐于带他人参加一些健康的运动和户外活动。领导者们在推动参与时有时会有点霸道,但这只是因为他们希望每个人都玩得开心。他们的朋友从不缺少社交活动和活动的邀请,从门票到当地球赛,到周末露营之旅,再到周日烧烤。


领导者们寻求建立在信任和忠诚基础上的牢固友谊(尽管对家庭的忠诚是第一位的)。具有领导者力人格类型的人活跃且思维敏捷,永远不会被指责没有做足够的事情来抵御一点无聊。虽然领导者可能并不总是派对的生活,但他们知道如何发挥自己的作用,确保他们的朋友玩得开心。


不过,领导者们建立和维持友谊的方式确实限制了这一群体,因为他们倾向于寻找与自己相似、同样尊重传统和制度的人。领导者性格天生固执,他们很难与那些经常不同意他们的原则和信仰的人找到足够的共同点,从而真正形成这种友谊关系。



[ 乐趣在于有很多事情要做而不是去做 ]

领导者们在友谊中的挑战不是寻找有趣的事情做或与之共事的人,而是在他们的朋友和活动中寻找多样性。对于他们所有的社区参与,领导者们甚至在充分听取不同意见方面都非常挣扎,更不用说与那些始终表达不同观点的人交朋友了。无论是关于当地的政治问题,还是比他们认为合理的更情绪化、更理想化的性格的有效性,领导者们都应该努力真正理解这些不同的观点。


将自己暴露在想法不同的熟人中并没有什么坏处——领导者型人格类型的人要么发现了更好的方法和更强大的基础,要么他们对自己的信念更有信心,因为他们成功地捍卫了他们。正如领导者们可能认为那些在地下室里玩电子游戏的孤独者需要更多地出去玩一样,他们自己也需要确保他们摆脱自己不受质疑的意见和信念的泡沫。




为人父母


领导者们“努力工作、传统、尊重”的口头禅在他们与孩子的关系中得到了最好的体现。在许多方面,具有行政人格类型的人是典型的 50 年代父亲形象——非常严格,是家庭传统的守护者,在他们制定的规则和标准时没有任何困难。他们通常被视为模范公民,希望他们的孩子拥有这种形象,继续他们通过礼貌和尊重树立的榜样——不服从是不能容忍的。


这种观点当然会延伸到他们的孩子身上,一旦他们有能力,他们的孩子就应该以自己的方式做出贡献,通过清洁他们的盘子和房间,按时睡觉——通过维持秩序。


随着他们的孩子进入更自然的叛逆青春期,这种不灵活可能会成为一种挑战。他们为自己辩护,他们与孩子的关系也不例外,但他们希望他们的孩子遵守他们为确保保护而建立的结构。他们喜欢创造安全、稳定的环境,并认为拒绝这些考虑是一种侮辱——同样,不服从是不能容忍的。


并不是说他们对孩子的完美抱有狂野的、高高在上的希望——领导者们都是脚踏实地的人,只是希望看到他们的孩子成长为受人尊敬、负责任的成年人。但他们也希望他们的孩子意志坚强、有能力,而这只有在他们有机会做出自己的决定,并有机会面对这些决定的后果时,无论好坏,父母的爱和支持。



[ 我有一双大鞋要填补 ]

他们可能会面临挑战,因为他们的孩子学会在对独立的日益增长的渴望与对他们的尊重和遵守职责之间取得平衡,但他们确实具有一致性和直接诚实的明显优势,永远不会让他们的期望模棱两可。这可能是一项艰巨的任务,但他们的孩子们总是知道他们需要带什么,而且大多数人会认可和欣赏他们父母所带来的奉献和辛勤工作。